它想躲开的那个瞬间
提案的动机段落先把风险摆上桌：工作量证明奖励如果突然大幅下调，矿工会经历一次断崖式的收益跳水，一部分人可能把算力挂到公开市场上临时出租给最高出价者。足够多的算力在同一时间被挂出卖短约，攻击者就能以相对很低的成本租到足以改写近期历史的哈希率——奖励削减本身制造了一个安全窗口。这个论证在 2020 到 2021 年间被反复讨论，因为当时以太坊计划从工作量证明切换到权益证明，矿机经济面临退出潮。
公式只有三行
规范部分给出常量与一个分支：起始奖励 3 个 ETH（30000000000000000000 魏），终点奖励 1 个 ETH，过渡期 TRANSITION_DURATION 为 4,724,000 块，约两年。达到过渡结束高度后奖励恒为 1 个 ETH；处于过渡期内则从 3 个 ETH 起按剩余进度线性扣减——高度每推进一段，奖励就按正比于已过块数的比例下滑一点。叔块与侄块奖励同步缩放。理据段落点破了两个设计意图：两年是给矿工转行或转卖设备的缓冲期，防止硬件一次性砸进二手市场；同时递减曲线本身是一份公开的收益率时间表，让矿机的盈亏预期平滑落地，而不是靠猜。
它最后的定位：备而不用
提案理据的措辞很特别：这条方案”只应在网络需要快速吸引哈希率再随时间放掉时作为最后手段放在口袋里”，并建议给它走快速通道，但不排进任何一次具体硬分叉。换句话说，作者自己把它定位成工具箱里的应急斜坡，而不是预定日程表上的一格。提案状态停在 Stagnant。历史给出的答案是：以太坊在 2022 年 9 月以合并的方式整体退出了工作量证明出块，奖励曲线连同矿机经济一起退役，这条”以防奖励断崖”的斜坡最终没有派上用场。
一条算术账
从 3 个 ETH 滑到 1 个 ETH，跨度 2 个 ETH，摊到 472.4 万块，每块少约 4.2 亿分之一 ETH 量级的奖励，按平均出块间隔折算，月均降幅在 12.5% 上下——这就是”两年滑到位”的直觉刻度：每过总时长的六分之一，奖励降掉六分之一的落差。相比之下，直接一刀切等于在某个确定高度把收益砍掉三分之二，两种曲线在同一年内付出的总增发差距其实有限，差别全在冲击的分布形状上。
它和难度炸弹补丁的区别
同为节奏工具，EIP-649 一类提案拨的是出块速度那根弦，EIP-3368 动的是每块付多少钱那根弦。发行总量相近时，前者影响时间轴上的等待成本，后者影响矿机决策与二手硬件市场。读任何一条奖励曲线的提案，把它放回”矿工接下来十二个月怎么活”这个问题里，比单看发行数字更容易看懂取舍。
快速问答
问：这个提案当时离落地有多近？ 答：没有进入任何升级清单，只停留在提案讨论层面；作者建议的”备而不用”最终因为合并提前到来而失效。
问：为什么终点设 1 个 ETH 而不是 0？ 答：过渡期内仍需要有矿工维持出块，归零等于立即杀死工作量证明安全模型，与提案”平滑退出”的目标相反。
问：今天的以太坊还有区块奖励吗？ 答：合并之后执行层不再给出块方发放代币奖励，出块节奏与激励改由信标链的质押机制管理，这套工作量证明奖励曲线只作为历史设计样本存在。
一次对照实验
把同一段历史想两条时间线。甲线：奖励在某个高度一夜从 3 个 ETH 砍到 1 个 ETH。当天每太哈希率的收益除以三，报价最低的算力市场立刻涌满卖单，攻击者用平时三分之一的租金就能组出可疑的哈希集群，窗口大约持续到矿机被拔走或改行。乙线：按 EIP-3368 的斜坡滑两年。第 0 到 6 个月矿机仍盈利，第 6 到 12 个月开始淘汰高电价劣质机，第 12 到 24 个月设备残值按周缓慢下跌，二手市场被两年时间摊平。两条线的总增发量几乎一样，差的是”谁在什么时候被迫行动”：甲线里所有人同一天被迫行动，乙线里每个人在不同月份从容行动。奖励曲线设计的全部艺术，就在于选择让痛苦摊在哪个维度上。
风险提示：本文只做发行与激励设计的历史说明，不构成任何投资建议或行情判断。
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